Treinamento Técnicas de Invasão

Gartner explica como se tornar um “dragão digital”

CIOs devem estar preparados com poderosas capacidades de adaptação para se tornarem líderes digitais

 

O Gartner, Inc., líder mundial em pesquisa e aconselhamento imparcial em tecnologia, aponta que poderosos “dragões digitais” estão crescendo cada vez mais e integrando empresas que abraçam a disrupção digital para entrar, assumir e dominar mercados nos quais não atuavam antes. Não há mais lugar seguro para a empresa no mercado competitivo. Negar, ofuscar, esconder ou recuar pode resultar em um grande problema.

“Não há padrão predefinido para o negócio do século XXI”, diz Bard Papegaaij, Vice-Presidente de Pesquisas do Gartner. “Caminhos seguros para o sucesso serão desconhecidos e difíceis de prever ou até mesmo de testar de forma confiável. Os CIOs devem estar preparados com poderosas capacidades adaptativas e aproveitar tecnologias e conceitos disruptivos para ultrapassar os rivais.”

Os líderes digitais continuarão a surgir à beira de mercados e setores conhecidos: de modo rápido, silencioso e furtivo, mas com forte potencial para entrar na tensão competitiva. No Symposium/ITxpo 2017, o maior e mais importante evento mundial de tecnologia e que acontece entre os dias 23 e 26 de outubro, os analistas do Gartner apresentarão com exclusividade recomendações sobre como os executivos e líderes das organizações podem se destacar diante das evoluções do mercado.

Para competir com ou se tornar um líder digital, os CIOs devem seguir três etapas para prepararem suas empresas com qualidades que as sustentarão em ciclos de negócios instáveis:

  1. Flexibilize o desejo de riscos da empresa. A concorrência no mercado digital é global, imprevisível e adaptativa, então os executivos devem aprender a suportar a incerteza. Um líder digital nunca deve subestimar o potencial de surpresa. Ele prospera ao ser capaz de criar ou detectar potenciais de mudanças e atuar mais rapidamente do que os concorrentes. CIOs lentos e despreparados  serão “extintos”. Isso não acontecerá por falta de força, mas porque eles perderam a capacidade de se adaptar.
  2. Insira a diversidade cognitiva. Grandes empresas precisam de uma visão inspirada executada por colaboradores talentosos. Não importa se você é um líder digital enquadrado em um novo e emergente negócio ou um CIO de uma empresa ambiciosa estabelecida, é necessário ter um banco de talentos flexível e diverso como fonte vital de agentes catalisador para mudanças. Verdadeiros líderes digitais combinam perspectivas diferentes em algo que é muito maior do que a soma das partes.
  3. Crie uma “incubadora de líderes digitais”. Os líderes digitais obtêm sua coragem e força sendo profissionais altamente curiosos, empreendedores e conscientes e tendo capacidades excepcionalmente adaptativas. Como líder em uma empresa que aspira ao sucesso comercial digital, a mudança organizacional e pessoal deve se tornar seu estado natural.

O Gartner Symposium/ITxpo 2017 oferece aos executivos com poder de decisão uma visão estratégica das tendências em evolução e sobre como explorar novas formas de pensar, impulsionar mudanças e desenvolver-se como líder. O evento traz conteúdo independente e objetivo com a autoridade do líder mundial em pesquisa e aconselhamento sobre tecnologia e fornece acesso às mais recentes soluções dos principais fornecedores de tecnologia. O Symposium/ITxpo é um componente essencial para os participantes que desejam obter recomendações sobre como suas empresas podem utilizar a tecnologia para atender aos desafios dos negócios e aprimorar sua eficiência operacional.

As inscrições para o Gartner Symposium/ITxpo estão com desconto e há preços diferenciados para profissionais do setor público e descontos para grupos. Interessados devem contatar o Gartner pelo e-mail brasil.inscricoes@gartner.com, pelos telefones 0800-7741440 e (011) 5632-3109 ou pelo site: gartner.com/br/symposium

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